「なんでこんなに話が通じないんだろう」若手経営者の本音ある飲食チェーンを展開する若手社長は、創業当初からお世話になっていた税理士との間に、ずれを感じていました。相談をしても「前例がないから難しい」「そのやり方はおすすめしません」と否定されることが多く、何を聞いてもモヤモヤが残る。「結局、自分で全部調べて決めなければならないなら、何のための顧問なんだ」そんな不満が積もりに積もって、ついに税理士変更を決意しました。旧来型の“指示待ち税理士”に限界変更前の税理士は60代のベテラン。経験は豊富でしたが、会計ソフトはオンプレミス型、相談は電話か訪問のみ、チャットやクラウド対応はゼロ。決算の際も「資料をください」としか言われず、事前の打ち合わせや改善提案も一切なし。若手社長にとっては「受け身すぎて頼りにならない」と感じる場面が多かったといいます。税理士を変更した決め手は「寄り添ってくれる感覚」若手経営者にとって、税理士は“お金と戦略のパートナー”であってほしい存在。そこで選んだのは、30代の若手税理士が中心の事務所でした。クラウド会計（マネーフォワード・freee）導入支援LINEやSlackでの気軽な相談対応決算前のシミュレーションと利益調整提案節税だけでなく“攻め”のアドバイスなど、まさに「こういう人を探してた」と思える対応に出会えたといいます。税理士変更で得られたリアルな変化1. 決算が「終わるだけ」から「活かすもの」へ旧税理士時代は、決算＝報告されて終わりという流れでしたが、変更後は・決算2ヶ月前の利益予測・税額シミュレーション・設備投資や役員報酬調整のアドバイスなどが標準対応に。結果として、無駄な納税や機会損失が防げるようになりました。2. 日常の相談がスムーズにチャットで気軽にやりとりできるようになり、相談への心理的ハードルが激減。「ちょっと聞きたいけど、わざわざ電話はな…」と思っていた疑問も、すぐに相談できる体制が整い、意思決定のスピードも向上しました。3. 経営の視野が広がった若い税理士ならではの感覚で、事業展開や広告戦略、資金調達についての話題も共有できるように。「業種も世代も近いからこそ、同じ目線で話せる」と、社長自身の成長にも繋がったといいます。若手経営者には「会話できる税理士」が必要知識があるだけでは、信頼関係は築けません。今の時代、経営者が求めているのは「数字が読めるコミュニケーションパートナー」。特に若手経営者にとっては、「話しやすい」「テンポが合う」ことが何より重要です。それを満たしてくれる税理士との出会いが、経営の可能性を何倍にも広げてくれます。まとめ｜税理士は“世代”と“感覚”で選ぶ時代へ税理士を変えるのは気が引ける。そんな声もありますが、自分のステージやスタイルに合わないパートナーと付き合い続けるほうが、経営にとってマイナスです。「話しやすさ」「共感力」「スピード感」これらの価値を重視する若手社長こそ、一度顧問税理士の見直しをしてみてはいかがでしょうか。